yobo体育全站app手机版-建筑工程施工项目质量管理与控制初探

本文摘要:[概要]建筑工程施工项目的质量管理与掌控事关国家经济利益,人民的生命财产安全性,意义根本性。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点,随后从三个方面阐释了建筑职工项目的质量掌控:在制度上强化对人的管理和掌控,对施工材料的质量掌控和建筑施工项目的施工工序掌控。 [关键词]建筑施工质量管理工序掌控建筑工程的各个项目,一般都投资和花费了大量的人力、材料、能源,并以期取得建筑施工项目的报酬,而能确保这种报酬的最关键因素就是施工质量。

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[概要]建筑工程施工项目的质量管理与掌控事关国家经济利益,人民的生命财产安全性,意义根本性。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点,随后从三个方面阐释了建筑职工项目的质量掌控:在制度上强化对人的管理和掌控,对施工材料的质量掌控和建筑施工项目的施工工序掌控。

[关键词]建筑施工质量管理工序掌控建筑工程的各个项目,一般都投资和花费了大量的人力、材料、能源,并以期取得建筑施工项目的报酬,而能确保这种报酬的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性,更加关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此,对建筑施工项目的质量展开全面管理和掌控无论对于建筑企业,还是社会和国家都有最重要意义。

1建筑施工项目质量管理的特点建筑质量要求于前期规划,设计,施工,后期确保,设施设施的建设等多项因素。但是只有建筑施工是建筑项目实体的构成过程,其施工质量对建筑项目的质量起着决定性的因素。因此各个建筑项目的质量掌控的关键点也在施工环节。

但是建筑施工的结果是大宗产品,不像一般商品可以替换配件,整件替换,甚至付款等[1]。因此根据建筑施工项目的特点,有针对性的展开管理和掌控意义根本性。

总体上看,建筑施工项目质量管理的主要特点在于:(一)影响因素众多。建筑产品的结果往往是唯一的,而且呈圆形整体性,在建筑施工过程中,有多想要因素都可以对其展开阻碍甚至严重影响,如施工设计,材料质地,材料用料,地质条件,施工工艺,操作方法,气象,水文,管理措施,建设周期和资金实力等。产品的唯一性使得建筑施工方必需注目对质量有影响的每一个因素,确保科学施工。(二)质量浮动大。

建筑施工不像生产流水线,其产品是唯一的,而不是批量生产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路,但是由于建筑施工所处的地理环境,投资环境,随着每一个项目的有所不同而有所不同。

2建筑施工项目的质量掌控建筑施工项目质量管理的特点有其特殊性。但是任何建筑的参予都是由人,材料,施工技术,也即由劳动者,劳动资料,劳动工具构成,因此在展开质量掌控时,也应向这三方面应从[2]。

2.1制度上强化对人的管理和掌控人的管理必需靠制度来构建,让人需要充份的带入到建筑施工项目这个大的的组织中来。对于建筑施工质量而言,最不应注目的是以下几类人:(一)项目经理。项目经理是施工组织者和质量保证工作的必要领导者,对工程质量负起必要责任。(二)项目技术负责人。

它必要对建筑施工项目中的各种技术问题负责管理,在制度规范上,不应具体一下责任:严苛确保工程按照设计拒绝,展开科学施工;(三)施工队或班组人员。他们是继续执行项目技术负责人的明确操作者,在规范制度上应具体以下责任:领会项目技术负责人的施工拒绝,大力将各种设计意图,为按照科学施工的原则变为现实打下基础。2.2施工材料的质量掌控材料是工程施工的物质条件,没材料就无法施工,而材料质量是工程质量的基础,没低质地的材料,一切建筑施工质量都会有确保。

强化材料的质量掌控,是提升工程质量的最重要确保[3]。(一)材料进场竣工验收。

基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等展开检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及涉及技术标准。(二)材料的取样检验。对部分最重要材料试验的采样、检验过程,不应由监理工程师或建设单位的代表在场亲眼,证实采样合乎有关规定,同时将试样报废,以后递送试验单位。

建筑过程中用于的材料十分多,对各种建材的质量掌控都很最重要。但是最必须建设方强化质量掌控的还是常用材料。对建筑施工项目而言,最常用的建材就是水泥,钢筋和砖块等。水泥是一种有效期较短、质量极容易变化的材料,同时又是工程结构最重要的堆积材料,它的质量对建筑工程的安全性具备十分最重要的意义。

水泥不仅要进场检验,抽查,还应当留意必需成立专用库房交给,确保库房通风、潮湿、屋面不渗水、地面灌溉畅通,另外有所不同品种的水泥不应分离存放在,分离用于。钢筋是建筑工程的脊梁,起着相同整理的起到,对有所不同的钢筋,不应按照产品标准和施工规范拒绝,按炉罐号、批号及钢筋直径分批提取试样展开力学性能试验。试验结果不应符合国家应当标准的规定。

砖块是建筑施工的主体,尤其是住宅楼,商住楼等,砌体工程所用于的砖应具备出厂质量合格证,合格证上应标明生产厂家、产品标记、批量及编号。合格证编号、测算技术性能和生产日期、检验员和承检单位签章等。2.3建筑施工项目的施工工序掌控建筑施工的各种建材,如钢筋,水泥,砖块不是非常简单的六边形,而是必需遵循一定的施工原则。这种原则是在施工工序中构成的,因为工程项目的施工过程,是由一系列互相关联、互相制约的工序所包含,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。

要掌控工程项目施工过程的质量,首先必需掌控工序的质量。在明确的施工过程中,一方面要掌控工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量否符合要求,同时又要掌控工序活动效果的质量,即每道工序施工已完成的工程产品否超过有关质量标准。明确应向以下三个方面展开:(一)严格遵守工艺规程。(二)掌控工序活动中的各种关联因素。

(三)及时检验工序活动效果的质量。建筑施工项目一般是分阶段展开,分阶段竣工验收。工序活动效果是评价工序质量否符合标准的尺度。

为此,必需强化质量检验工作,对质量状况展开综合统计资料与分析,及时掌控质量动态。结束语百年大计,质量第一仍然是施工项目特别强调秉持的方针。建筑工程施工项目的质量管理与掌控意义根本性。

全面质量管理早已带入到工程质量管理控制中,但是对工程质量有影响的额因素众多,如果对各种因素展开全面的有效地管理和掌控,仍然是建筑施工企业所注目的重点。总之,只有提升建筑质量,才能保证建筑的社会实效性,才能确保人民的生命安全,才能做不重复建设,节约资源的目的。参考文献:[1]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京:中国标准出版社,2006.[2]阮文易.讲项目施工管理中的四大掌控[J].工程质量,2007(1):13-15.[3]广素梅,段德智.讲施工项目质量管理[J].山西建筑.2009(6)..。


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